2. WOHIN? Das Zukunftsradar - STRATEGYme

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Das Zukunftsradar

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In diesem Strategieraum…

  • erforschen Sie Ihr strategisches Vorhaben im Hinblick auf die zwei strategischen Grundrichtungen „Differenzierung“ und „Skalierung“,
  • definieren Sie anhand des Circle of Influence Ihren strategischen Einflussbereich,
  • erfahren Sie, warum die Verfügbarkeitsheuristik eine fiese strategische Denkfalle sein kann,
  • nutzen Sie Michael Porters 5 Kräfte des Marktes und das PESTLE-Modell, um wichtige Entwicklungen in Ihrem Geschäftsumfeld zu erkennen,
  • sammeln Sie Quellen der Inspiration, die Sie strategisch modellieren können.
Strategische Grundausrichtung
Achtung Denkfalle: Verfügbarkeitsheuristik
Chancen und Risiken
Quellen der Inspiration
Challenge: Experteninput einholen
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